출발점
공공사업 실무에는 자료가 충분해도, 이를 판단 가능한 구조로 정리하는 과정이 자주 비어 있었습니다.
STORY
읽히는 결과물은 구조에서 시작됩니다
내용이 아니라 배열의 문제에서 출발했습니다. 좋은 자료도 구조가 흐트러지면 설득력을 잃는 법.
자료가 많아도 구조가 약하면 결과물의 설득력은 오래 가지 않습니다.
문제의식
분석, 문서, 시각 자료가 따로 움직이면 메시지는 흔들리고 검토는 길어집니다.
해결 방향
토탈은 결과물이 하나의 언어로 읽히도록 구조를 먼저 정렬한 뒤, 그 위에 내용을 배치하는 방식.
만드는 가치
검토는 짧아지고, 수정은 줄고, 제출 기준은 선명해집니다. 구조가 정리되면 결과물도 차분해집니다.
성장 방향
앞으로는 결과물 정리를 넘어 사업 기획 단계의 구조 설계까지 연결하는 다층 체계로 확장해 갑니다.