내용과 형식을 분리하지 않고, 판단과 전달을 하나의 구조로 다룹니다.
COMPANY
결과물의 구조와 기준을 설계하는 회사
토탈은 자료를 만드는 일보다 결과물이 읽히는 기준을 먼저 세웁니다. 공공사업의 판단 흐름과 제출 기준을 함께 설계합니다.
COMPANY OVERVIEW
토탈은 판단 기준부터 결과물 구조까지 함께 설계합니다
기준이 정리돼야 문서와 시각 자료도 같은 방향을 가집니다. 토탈은 그 출발선을 설계하는 회사입니다.
프로젝트의 시작과 끝이 같은 기준 아래 움직이도록 정렬한 운영 방식.
CORE IDENTITY
핵심 역량은 결과물의 기준을 명확하게 세우는 데 있습니다
무엇을 만들지보다 무엇이 먼저 보여야 하는지부터 정합니다. 그래서 결과물의 톤과 구조가 한 흐름으로 이어집니다.
공간 구조 해석
대상과 조건의 관계를 읽고 사업 판단의 기반을 세웁니다.
결과물 기준 설계
사업 목적과 제출 환경에 맞는 구성 체계를 설계합니다.
전달 체계 정렬
문서와 시각 자료가 같은 메시지로 읽히도록 정돈합니다.
최종 패키지 통합
검토와 제출을 고려해 하나의 결과물 체계로 마무리합니다.
12+
대표 사례
4
사업 축
6
수행 단계
공공기관
중심 수행
WHY TOTAL
차이는 작업량이 아니라 기준을 세우는 방식에서 생깁니다
토탈은 개별 산출물을 빠르게 늘리는 방식보다, 처음부터 끝까지 같은 기준을 유지하는 방식에 집중합니다.
제작보다 구조
보이는 결과물보다 먼저, 무엇이 기준이 될지부터 정리.
분절보다 통합
문서와 시각 자료를 단품이 아닌 하나의 결과물 체계로 봅니다.
마감보다 흐름
제출 직전 대응이 아니라 초기 구조부터 납품 기준을 반영하는 방식.
NEXT LINK
회사 소개는 방향만, 세부 내용은 각 페이지에서 이어집니다
회사, 스토리, 연혁, 사업 페이지가 각자 다른 역할을 갖도록 분리했습니다.