PROCESS

수행체계는 납품의 신뢰를 설명하는 언어입니다

토탈의 수행체계는 단계 설명이 아니라 결과물 관리 체계입니다. 각 단계는 무엇을 남기는지까지 분명해야 합니다.

PROCESS MAP

단계가 아니라 결과물이 먼저 보이도록 정리했습니다

핵심은 무엇을 했는가보다 무엇이 남는가입니다. 각 단계는 확인 가능한 결과물을 기준으로 설계했습니다.

  1. 01

    사업 이해

    과업 목적과 제출 환경을 정리하는 단계.

    과업 정의서
  2. 02

    자료 진단

    보유 자료와 조건을 검토하는 단계.

    자료 현황 맵
  3. 03

    구조 설계

    구성 방향과 판단 기준을 세우는 단계.

    구성 프레임
  4. 04

    문서화·시각화

    핵심 구조를 결과물로 전개하는 단계.

    1차 결과본
  5. 05

    검토 반영

    의견을 반영해 완성도를 조정하는 단계.

    조정본
  6. 06

    납품 정리

    제출과 활용을 위한 최종 정리 단계.

    최종 패키지
A

초기 기준 확보

프로젝트 방향을 시작 단계부터 분명하게 세웁니다.

B

수정 범위 축소

구조가 정리돼 있어 검토 반영도 빠르게 움직입니다.

C

납품 품질 유지

최종 결과물이 하나의 기준 아래 정리되도록 관리합니다.

NEXT

실제 결과물은 사례 페이지에서 이어서 확인할 수 있습니다

수행체계가 어떤 결과물로 연결되는지 사례와 문의 페이지에서 이어서 살펴보실 수 있습니다.

사례 보기 문의하기